傾聴ということ
傾聴は最初は意識しないと出来ません
しかし、中途半端な傾聴はまったくクライアントに
対して失礼ですね
よく社長様が、社員の話を聞きたいと言いますが
話を聞いているつもりでも、結局何も話が聞けていない
と言う結果になってしまいます。
その原因は、社長が目線を下げられないからです。
どうしても、プライドが邪魔をしてしまうのでしょうかね
日時:2010年05月30日 20:16
溝口耕児先生は、日本一のメンタルセラピストです。
今まで約8万人のカウンセリングを行い、多くの成功者を
作り上げました。
また今現在、溝口耕児の門下生は日本で約150名以上います。
溝口耕児先生と、中村を含める門下生でこれからも多くの人の悩みを
解決し、成功へと導くお手伝いをさせて頂きます。
傾聴は最初は意識しないと出来ません
しかし、中途半端な傾聴はまったくクライアントに
対して失礼ですね
よく社長様が、社員の話を聞きたいと言いますが
話を聞いているつもりでも、結局何も話が聞けていない
と言う結果になってしまいます。
その原因は、社長が目線を下げられないからです。
どうしても、プライドが邪魔をしてしまうのでしょうかね